1月3日上午,凉山工投集团经营管理2025年1月例会在集团三楼会议室召开,集团经营层高级管理人员、各部门负责人参加会议。各部门分别汇报了2024年工作完成情况,包括重点工作推进情况、存在问题及解决措施等,进一步明确2025年及1月工作目标、任务分配、时间安排及预期成果。针对各部门汇报的具体工作情况,分管领导进行点评并就重点工作提出具体要求。最后集团党委副书记、总经理杨云总结会议要点,并提出指导意见与工作要求。
会议强调,要以实行经营管理月例会为契机,查找工作中存在的问题、难点、堵点,进一步理清工作思路,明确目标任务,细化工作措施,确保集团决策部署落地落实;要建立常态化的沟通机制,确保部门间信息的及时共享与流通;要强化部门间的协同互补,充分发挥各部门的专业优势,形成合力攻坚克难,为企业高质量发展奠定坚实基础。