为扎实推进公司全员绩效考核工作，持续提升绩效管理水平，4月25至27日，公司绩效考核领导小组组织开展了公司职能部门及各二级单位2023年第一季度绩效考核工作。

此次绩效考核分为三个专项考核小组，分别对公司各职能部门和二级单位第一季度生产经营、管理工作，党建及党风廉政建设工作，安全生产工作的完成情况进行全面考核。考核过程中，考核领导小组通过听取汇报、现场查阅文件和资料等方式，对各职能部门和二级单位第一季度工作进行了全面细致的核查。

本季度各职能部门及二级单位主要生产、经营管理指标均全面完成，党建及党风廉政建设工作完成得各有特色，安全管理工作措施得力，且各部门、二级机构对上一季度发现的问题均有整改。虽然本季度工作有较多亮点，但仍有不足，如有部门考核指标实际完成值与目标值偏差较大且无充分理由、信息报送不及时等问题。绩效考核领导小组针对发现的错缺遗漏等问题，督促相关部门（单位）采取措施，进行整改完善，按照公司要求，进一步完善内部绩效考核体系，充分发挥绩效考核的杠杆作用，做到绩效考核到岗到人，实现真正的奖勤罚懒，助推公司生产经营管理工作更上新台阶。