人勤春来早，奋进正当时。2月18日，西昌永盛公司组织召开2024年春节节后收心、复工培训暨工作动员会，公司总经理袁晓东主持会议。部分领导班子、中层管理干部、班组长以上管理人员出席本次会议。

会上，为统筹推动安全生产工作开局起步顺利，结合当前复工复产安全形势特点，公司安全技术部组织观看复工复产专题警示教育片，并进行了复工复产安全知识培训。

会议要求，各部室、所属子公司要迅速将思想、行动统一到工作部署中，严格按复工要求做好设备、安全设施等安全检查及隐患排查整改，具备复工条件方可复工。

公司总经理袁晓东做重要讲话，会议指出：全司员工要以“起步即冲刺、开局即决战”的决心和行动，凝心聚力、抢先抓早、争分夺秒抓生产经营，确保实现首季“开门红、开局稳”。会议强调：一是安全工作大于天。要把思想和精力迅速回归到工作中，迅速进入工作状态中，坚决杜绝“节后综合征”，坚决防范重特大事故的发生，确保复工复产安全形势稳定;二要做到心中有目标。谋划好开局工作，为圆满完成各项工作目标开好头、起好步；三要做到行动有计划。要合理安排时间和资源，年度目标计划要分解细化到每周、每月和每季度；四要做到责任有担当。要树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的责任意识，强化责任担当，扎实推进各项任务有序开展；五要做到执行有力度。严抓作风建设，不做撞钟和尚；六要做到沟通有效率。工作要注意沟通技巧，做好沟通协作工作；七要加强学习，解决知识恐慌、能力欠缺的问题；八要做到工作创新有突破。打破惯有老思路、老办法、老思想，各项工作要按照新要求、新办法开展。要加强生产工艺和原辅材料质量把控，守牢产品质量关；九是团队建设要更有凝聚力和向心力。大家要团结一心，抓好企业文化、团队建设工作。