为进一步建立完善现代企业管理制度，凉山工投集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述精神，立足依法治企、制度管企、依规兴企，按照依法合规、科学规范、全面覆盖、精简高效原则，以“四抓、四提升”持续推动集团公司各项规章制度和管理体系建立健全，始终把加强制度建设作为推动企业高质量发展的基础性和保障性工作，促进企业制度化、规范化、法治化建设。

一是抓制度完善，提升治理体系水平。按照“实用”“管用”“好用”“可用”的原则，建立健全《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》《“第一议题”学习制度》《基本财务管理制度（试行）》《参股企业管理暂行办法（试行）》《违规经营投资责任追究办法》《员工薪酬管理和绩效考核办法（试行）》《安全生产管理办法（试行）》等60余项规章制度，以制度建设厘清治理主体权责边界，规范人、财、物管控措施，构建公司治理体制机制。

　　二是抓制度更新，提升规范管理水平。根据企业发展需要，及时对制度进行废、改、立，结合日常事务管理以及党风廉政建设要求，针对接待、会议、出差、婚丧嫁娶等领域，制定出台了《管理人员和员工廉洁从业规定（试行）》《商务招待实施细则（试行）》《会议管理办法》《差旅费管理办法（试行）》《领导人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行办法》等30余项规章制度，进一步延伸制度覆盖的广度与深度，不断提升规范化管理水平。

三是抓制度贯彻，提升令行禁止水平。从决策管理、党的建设、综合管理、财务管理、人力资源、风控合规、安全环保等7个类别，对修订、完善、更新后的90项制度进行汇编，编印《凉山工投集团公司制度汇编（2019-2022）》分发集团各部门、各二级企业，要求严格贯彻、相互督促，树牢“无规矩不成方圆”的意识，做到以制度规范促效能、强执行。　

四是抓制度落实，提升制度权威效力。常态化开展规章制度学习和宣传，不断增强广大干部职工的规矩意识、制度意识，强化和提升员工执行落实制度的自觉性、自律性、严肃性；坚持结果导向，始终把制度的执行和落实，作为制度建设的着力点和落脚点，加强对制度执行落实情况的监督检查和执纪问责，坚决维护制度的权威和效力。